När företaget växer och man är i behov av hjälp från någon annan för att klara av efterfrågan som ställs från ens kunder är oftast det första man tänker på att rekrytera ny personal. Det kan både kännas lockande och skrämmande på samma gång, vad händer om tillväxten bara är tillfällig och efterfrågan minskar?
Frågan du då ska ställa dig är. Behöver jag rekrytera?
Svaret är att det inte är nödvändigt. Känner du dig osäker och vill vänta och se om tillväxten stabiliserar sig eller ökar ytterligare kan ett alternativ till att rekrytera vara att anställa en person via ett bemanningsföretag. Tack vare att göra detta erlägger du dig inte på samma plan ett ansvar gentemot den du rekrytera via ett bemanningsföretag. Minskar tillväxten – du ser att det bara var en tillfällig ökning – och du inte har behov av den du anställt via bemanningsföretaget säger du endast upp kontraktet med bemanningsföretaget.
Du kan således prova på i ett tidigare skede – i början av tillväxtfasen – utan att behöva känna att du rekryterat en person du inte längre kan ha kvar. Alltså finns det flera sätt att anskaffa personal och inte enbart att rekrytera en direkt in i ditt företag.